Nog nooit zo veel mensen benaderd om over te stappen naar andere baan, kopt NOS.nl gisteren. Vanwege de personeelskrapte benaderen werkgevers steeds meer werknemers van andere bedrijven met de vraag of ze voor hen willen komen werken.
Werkgevers ervaren in toenemende mate dat het moeilijk is om goede mensen te vinden en te behouden. Vacatures blijven langer openstaan en de kans is steeds groter dat de huidige mensen om zich heen gaan kijken of dus door collega-bedrijven benaderd worden met een aanbod. Dat is natuurlijk niet wat je als organisatie wilt.
Hoe hou je jouw mensen bij je?
Een gebrek aan waardering is voor veel werknemers een belangrijke reden om van baan te veranderen. Mensen voelen zich onvoldoende gezien door de organisatie of hun leidinggevende. Zij zijn niet op zoek naar een andere functie bij een andere werkgever, maar zoeken een andere leidinggevende.
Moeten organisaties zenuwachtig worden voor een vertrekgolf?
Arbeidsmarktdeskundigen geven aan dat een massale vertrekgolf niet te verwachten is. Het grootste deel van de werknemers blijft hun werkgever trouw. Toch blijven werkgevers nerveus, want het tekort aan goede mensen is erg groot. Dus is het van belang dat je er alles aan doet om te zorgen dat je huidige medewerkers blijven.
Hoe voorkom je dat je personeel wegloopt?
Het belangrijkste is om te vragen wat je medewerkers nodig hebben en serieus te luisteren als zij met suggesties komen. Door corona zijn mensen kritischer geworden ten opzichte van hun werk. Mensen hebben geen zin om – eenmaal terug op kantoor – te ervaren dat de problemen die er al waren voor de pandemie, opnieuw hun werkplezier wegnemen. Met name de sociale kant van het werk is voor de meeste mensen de belangrijkste reden om te blijven: plezier en een positieve werkomgeving. Daarnaast willen medewerkers zelf kunnen kiezen of zij thuis of op kantoor werken om een goede balans te vinden tussen werk en privé. Maar ook opleidingen, ontwikkeling en groeikansen zijn van doorslaggevend belang. Het gaat dan niet alleen om promotie, maar ook om nieuwe uitdagingen in het werk zelf.
Wat opvalt is dat bij deze thema’s de rol van de direct leidinggevende cruciaal is. Voor een organisatie wordt het dus steeds belangrijker om goede teamleiders c.q. coaches in dienst te hebben. Om als bedrijf te kunnen blijven groeien, wil je leidinggevenden die een stijl hanteren die de tevredenheid en betrokkenheid bij medewerkers vergroot. Daarom is het belangrijk om hun leiderschapsvaardigheden te trainen.
AJM plus kan hierbij helpen. Wij bieden namelijk trainingen voor leidinggevenden die ondersteuning nodig hebben, inzicht willen krijgen in hun eigen gedrag, die willen weten welke rol zij hebben in de groep en welke vorm van leidinggeven echt bij ze past. Samen met het team gaan wij hiernaar op zoek.
Wil je meer weten over deze training en wat de mogelijkheden zijn voor jouw organisatie? Laat het mij weten via arjan@ajmplus.nl en ik neem contact met je op om dit te bespreken.
Leave a reply